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兰州石化橡胶厂提质增效念好“挖保抠增”四字经
发布时间:2020年05月14日 22:37    来源:中新网甘肃
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  中新网甘肃新闻5月14日电 (通讯员 胡健  邵婧)兰州石化橡胶厂在提质增效攻坚战中,组织专业科室和基层车间对全厂各套生产装置的成本和非生产性费用等情况进行了全面、细致的调查与分析,找出降成本主攻方向,教育引导全员认清形势,以“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动为契机,切实树立过紧日子的思想,采用“挖保抠增”方式,加大力度降耗降本,全面提质增效。

  “挖”效益。开展全厂成本教育,引导全员过紧日子。该厂细化了各种非生产性费用监控办法,大力削减各种非生产性费用开支,严格压费节支,从管理和引导教育上挖效益;开展了“一员一手一点子”提质增效全员在行动主题活动,征集提质增效“金点子”,员工节约每一滴水、每一度电、每一张纸的养成教育和降本挖效蔚然成风。

  “保”效益。抓好安稳生产,提质增效专项行动和主题教育活动开展以来,该厂从稳中求效益,开展了稳操作、稳工艺、稳运行的“三稳”生产管理,机动、生产、安全等专业全天候现场保镖。各车间强化工艺、工序精细化管理和操服人员工艺指令执行,确保精准操作,全厂各套生产装置工艺平稳率稳中有升,达到了99.99%,岗位巡检率保持在100%,非计划停车次数大大下降。

  “抠”效益。算好每笔细账。抓住装置生产中的原料、助剂、辅料及水、电、汽(气)等几十项生产成本控制因素,建立并推行员工算、班组控、车间管、专业技术人员具体查、考核与绩效严挂钩的成本监管网格。各套装置在一季度基础上更加精打细算,分分粒粒算成本细账,并落实管控措施一点一滴抠效益。各车间加强了班组成本核算,实施班组算好投入产出、物料衡算、公用工程测算三笔账,严控物耗能耗指标,从降低物耗、能耗和生产成本方面挖潜增效。

  “增”效益。抓好科技创新。兰州石化橡胶厂加快了科技创新和科研开发,加快推进新产品研发生产,丁腈橡胶、丁苯橡胶向环保型迈进,新型环保丁腈、丁苯橡胶的问世,为企业依靠创新增效做出了贡献。同时加快三措提质增效项目实施,在不断完善装置节能降耗措施上下功夫。加快了公司新建项目建设进度,力争早日建成投产,为公司提质增效增添新的效益增长点。(完)

     甘肃新闻网
【编辑:杜萍】
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